Es ist nichts Neues: Gute Leader beherrschen die Balance zwischen Führung und Empowerment. Im Leading Transformation Report 2024/2025 bestätigen viele der befragten Führungskräfte, dass ihre Rolle darin besteht, die organisatorischen Voraussetzungen zu schaffen, damit sich Mitarbeitende einbringen, eigenverantwortlich handeln und ihr Potenzial entfalten können. Das ist allerdings anspruchsvoller, als es klingt.
Wenn Sie auf «Akzeptieren» klicken, stimmen Sie der Speicherung von Cookies auf Ihrem Gerät zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
